人材のことならお任せください。若くてまじめな人材を固定で使いたい企業様と、週5日しっかり働きたいスタッフが出会う力になりたい！ジョイントネットワーク ジョイント通信では、毎回、弊社がお付き合いしている各分野の先生方からのアドバイスや耳寄りな情報などを中心にお役立ち情報を提供します。是非ご覧下さい。 「録音笑い」は「社会的証明の原理」 経営理念＆名言（その９） うつ病は労災の対象になる？ 今期の目標は大丈夫ですか？　ＳＭＡＲＴな目標がベストです！ 失敗しない目標管理 CAPDで確実な業績向上を！ 失敗しない算定基礎届け 凄い会社になるためには 出張の経理処理は大丈夫ですか？ 激励と叱咤、ありがとうございます！ 残業代を削減する５つの方法 「楽」こそ仕事の上手なれ---知・好・楽 不倫を理由に解雇できるか？ 北米の国際的な人材派遣業 広告宣伝費における税務調査のポイント 人に好かれる原則；○○で人に接する 成功に必要な「逆算の発想」 失敗体験から学ぶ「アウトソーシング」の有効活用 けっこうやっている印紙代の節約法 連結納税制度のメリット 業績向上の秘訣：５Ｗ×５Ｈ 育児・介護休業法の改正（悪？） 売上の構造分析→攻め易い要因を攻める 物流コストを削減する方法 お客満足ではなく顧客満足を 押さえておきたい今年の年金制度改正 存在意義とは無いと困るもの 退職金を分割支給したときの税金 人の一生は重荷を負うて遠き道を行くが如し・・・・・ 「採用・人事」に関する個人情報保護法対策はできていますか。 怒りは過剰な自尊心から �汲ｩら�鰍ﾖの移行の留意点 で、どれだけ売ればいいの？ー損益分岐点分析 労働者の６割が「仕事に精神的ストレスを感じる」 新薬認可基準を緩めると死亡者が減る？ー二面性問題 新会社法：３つのポイント 一番重要でないものが重要ってどういうこと？ 関係会社間の取引について 何のために瓦を積むか・・・働き甲斐を感じさせるためにできること 育てる質問集：ＧＲＯＷモデル 社員は「安定志向に」　/　社会経済生産性本部調査より 農業から学ぶ企業経営 = 土壌×苗×管理 社長！評価されることで達成感を感じるものです 「人を動かす」方法＆最高の交渉術 社員を教育すると節税できます！ 大切です！　聞く→聴く→訊く 店長！その話し方では、やる気を出させるには不十分です！ 「急がば回れ」の問題解決法 5,000円以下なら非交際費扱いになります 差別化の２つのポイント：価値提供 役員賞与も一部損金に算入できるようになります V字型経営でV字型回復を！ 中小企業者等の少額減価償却資産の特例が少し変わります 「もれ」なく「ダブリ」なし：ＭＥＣＥ 留保金課税の不適用措置 「朋美スマイル」の秘密 中小企業向けの減価償却の優遇措置が縮小されました それは問題ですか？課題ですか？ 役員ボーナス（事前確定届出給与）の届出期限 時代が要請する「仮説思考」 少額交際費等除外適用のための書類 【新しいコーナー】　経営理念＆名言 この仕事は受けるべき？ 経営理念＆名言（その２） 新会社法の定款見直しのポイント 経営理念＆名言（その3） 国税庁が特殊支配同属会社のＱ＆Ａを公表 変動費を簡単に把握するためには 新会社法の定款見直しのポイント（役員関係） 追加の仕事を請けるときに気を付けること 「モレなくダブリなく」する方法：要因分解法 経営理念＆名言（その４） 「成長戦略」を理解して、楽して利益を上げる 経営理念＆名言（その５） 待ったなしの事業継承 経営革新計画で「景気上昇最中」 お客様を満足させるだけではダメなんです！ 立派な経営理念だけではダメなんです! 「何か良いことない？」で、三日で組織が活性化するかも？ 一人のお客様の価値は約15億円？ -顧客の生涯価値- 経営理念＆名言（その６） 30万円未満の減価償却資産が年間300万円を超えた場合の対処法 初めの三週間が勝負！ 最近話題の「移転価格税制」って何？ 顧客が逃げる低価格戦略とは 値付けとプロスペクト理論 代表者からの借入金・貸付金には要注意 値下げは慣れが怖い 出向先法人が支出する給与負担金の取扱い 「凄い会議」はこうやれ！ 凄い勉強法：積極的に忘れなさい 「譲り合い」が交渉の秘訣 経営理念＆名言（その７） 役員報酬の改訂はここに注意！ 君子豹変す⇔一貫性の原理 「ＬＩＫＥ＝LIKE」理論で好感度ＵＰを狙いましょう 経営理念＆名言（その８） コントラストの原理 今年度の旬である「経営承継」（その１） 「限定」に弱い訳と効果的利用法 今年度の旬である「経営承継」（その２）